凝心聚力谋发展，笃行实干启新程 南通健嘉康复医院召开 2026 年一季度爬坡期复盘会

复盘总结，凝心聚力提质效

会议伊始，各职能部门、临床科室依次作一季度工作汇报。各部门紧扣爬坡期核心目标，围绕医疗质量、护理服务、运营管理、学科建设、团队建设等关键板块，全面梳理一季度工作亮点与成效，用数据说话、用实绩佐证；同时直面发展中的问题与不足，深刻剖析根源，实事求是查摆短板，并结合医院发展实际，初步明确后续改进思路与攻坚方向，为后续工作精准落地奠定坚实基础。

集团赋能，肯定成效寄厚望

听取汇报后，陈文峰对南通健嘉康复医院一季度爬坡期取得的各项成效给予充分肯定。他表示，医院自运营以来，在团队组建、医疗服务开展、学科布局等方面稳步推进，全体员工攻坚克难、实干担当，展现了良好的精神风貌与专业素养，值得高度认可。

立足集团战略发展全局，陈文峰对医院未来发展寄予殷切期许。他强调，康复医疗行业发展前景广阔，南通健嘉作为集团布局华东地区的重要节点，要抢抓发展机遇，聚焦康复核心主业，深耕重症康复、神经康复等特色领域，打造区域康复标杆。同时，针对本次复盘发现的问题，他要求逐条梳理、明确责任、限期整改、闭环管理，以问题整改推动管理效能与服务质量双提升，为医院高质量发展扫清障碍。

锚定目标，明确要求促攻坚

为推动医院各项工作再上新台阶，院长仲崇俊结合集团指示精神与医院实际发展需求，提出三项核心要求：

对标总部，狠抓落实：严格按照健嘉医疗集团总部文峰总工作要求，不折不扣贯彻落实各项战略部署与工作安排，确保集团决策在医院落地生根、见行见效，紧跟集团发展步伐，融入集团发展格局。

同心协力，全院一盘棋：强化团队协作意识，打破部门壁垒，凝聚医疗、护理及各职能部门合力，心往一处想、劲往一处使，形成 “上下联动、左右协同、齐抓共管” 的良好工作氛围，以高效协作赋能医院运营发展。

紧盯指标，狠抓攻坚：坚持问题导向与目标导向，常态化梳理工作中未完成的指标与薄弱环节，细化举措、压实责任，逐项攻坚突破，确保年度各项目标任务有序推进、圆满完成。

笃行不怠，砥砺奋进开新局

此次一季度爬坡期复盘会，既是一次全面复盘、查漏补缺的总结会，更是一次统一思想、凝聚共识的动员会、部署会。新征程，新使命，新作为。

下一步，南通健嘉康复医院全体员工将以此次会议为新起点，把集团的肯定与期许转化为实干动力，把会议的部署与要求转化为具体行动，坚守 “以患者为中心” 的服务理念，以更坚定的决心、更务实的作风、更有力的举措，深耕康复医疗领域，提升医疗服务品质，强化学科建设实力，奋力推动医院从 “快速爬坡” 向 “高质量稳健发展” 转型，为守护南通及周边地区群众健康福祉贡献健嘉力量！